Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 7

В заключение повторим порядок составления ссылочной базы для продвижения своего сайта:

1. Выбираем поисковик, в котором будем продвигать наш сайт (веб-страницу)
2. Выбираем ключевое слово (фразу), по которой будем продвигать наш сайт (веб-страницу)
3. Выбираем позицию в выдаче данного поисковика, на которой мы хотим видеть наш сайт (веб-страницу)
4. Собираем ссылки на сайт (веб-страницу) которая в настоящее время находится на данной позиции
5. Анализируем ссылки конкурента с точки зрения установления количества конкретных анкоров, тематичности страниц-доноров, ранжировочных показателей страниц-доноров,
6. Рассчитываем долю в ссылочной базе конкурента ссылок с конкретными анкорами, долю тематичных и нетематичных страниц, долю страниц с конкретной величиной ранжировочного показателя (ТИЦ-а, PR-а)
7. Составляем свою ссылочную базу исходя из следующего:

а) размер нашей ссылочной базы должен быть в 1,5 раза больше чем размер базы конкурента;
б) доля ссылок с конкретными анкорами в нашей базе должна быть такая же, как и в базе конкурента;
в) доля тематичных страниц в нашей базе должна быть не ниже чем в базе конкурента, нетематичные страницы можно без ущерба заменять на тематические;
г) доля страниц с конкретной величиной ранжировочного показателя должна быть не ниже чем в базе конкурента, страницы с определенной величиной ранжировочного показателя можно без ущерба заменять страницами с большей величиной ранжировочного показателя;
д) соотношение между конкретными анкорами и тематическими страницами с определенными ранжировочными показателями должно быть примерно такое же, как у конкурента, см. таблицу 5.

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 6

Таблица 6

№ п/п	Количество страниц со ссылками	ТИЦ	Цена одной ссылки, долларов США	Общая стоимость , долларов США
1	2	3	4	5
	Тематические
1	2	50	1,98	3,96
2	2	60	2,01	4,02
3	2	80	3,97	7,94
4	2	90	4,76	9,52
5	2	100	4,22	8,44
6	2	110	4,33	8,66
	Нетематические
7	1	70	4,15	4,15
8	1	30	2,33	2,33

9	1	200	10,66	10,66
1 0	2	300	13,2	26,4
	ИТОГО			86,08

При замене страниц - доноров на страницы с бóльшим ТИЦ - ем, ссылочный бюджет, как правило, увеличится.

Быстро прикинуть размер ссылочного бюджета можно было уже и после анализа ссылочной базы конкурента. Из таблицы 1 видно , что величина ссылочного бюджета конкурента составляет 51,61 доллара . Умножив это число на 1,5, получим 77,42 доллара. Это будет примерная величина нашего ссылочного бюджета , необходимого для вытеснения конкурента с его позиции. Однако, как видно из вышеприведенных таблиц, точное планирование ссылочного бюджета даст бóльшую величину расходов. Это не страшно, поскольку можно купить ссылок в 1,5 раза больше или даже на меньшую сумму, а затем уже в зависимости от результатов продвижения докупать ссылки. Единственное, что надо соблюдать, так это структуру ссылочной базы , т . е . процентное соотношение ссылок с определенными анкорами, процентное соотношение тематических страниц, а также ранжировочные показатели каждой страницы, см . таблицы выше. Структуру ссылочной базы можно также рассчитать не вполне точно, т . е . рассчитать только долю и соответственно количество ссылок с конкретными анкорами, долю и соответственно количество тематичных и нетематичных страниц, долю и количество страниц с определенным ранжировочным показателем (ТИЦ , PR). А затем уже раскидать ссылки по этим страницам в случайном порядке, не обращая внимание на соответствие анкоров , тематичность и величину ранжировочных показателей .

Такой примерный расчет ссылочного бюджета и неполное следование структуре базы конкурента увеличит величину ссылочного бюджета в целом при докупке ссылок, однако значительно облегчит работу оптимизатора, что имеет особое значение при продвижении нескольких сайтов одновременно.

Если перед вами стоит задача вывода сайта на определенные позиции и в Google’е и в Яндексе , либо еще в каких - либо поисковиках вместе, то сначала выбирается один, наиболее важный для вас поисковик . Под него составляется ссылочная база исходя из ссылочной базы конкурента по этому поисковику , принимая во внимание алгоритм определения тематичности страница и ранжировочный показатель именно этого поисковика. Теперь можно продвигать сайт в данном поисковике . Спустя какое - то время сайт займет нужную вам позицию . Одновременно он займет какую - нибудь позицию и в другом поисковике и с этого момента надо будет сверстать ссылочную базу уже для этого поисковика отдельно, так, как будто бы мы его продвигаем с нуля . Составив ссылочную базу для продвижения с нуля мы сравним эту базу по всем показателям с той базой , по которой мы продвигали сайт в первом поисковике и отбросив общую часть , докупим недостающие ссылки . Таким образом , нам не понадобятся отдельные бюджеты и ссылочные базы для каждого поисковика .

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 5

Соответственно для нашего сайта структур а ссылок будет такой :

Таблица 5

№ п/ п	Анкор	Количество тематических страниц со ссылками	ТИЦ тематических страниц	Количество нетематических страниц со ссылками	ТИЦ нетематических страниц
1	2	3	4	5	6
1	буря	2	50	1	7 0
2	мгла	2	60	0	0
3	шторм	2	80	1	3 0
4	туман	4	2 по 90, 2 по 100	1	200
5	роса	2	110	0	0
6	прогноз	0	0	2	300
	ИТОГО	12		5

При покупке ссылок вместо страниц с определенным ТИЦ - ем можно покупать страницы с бóльшим ТИЦ - ем, например для всех анкоров с тематических страниц купить ссылки со страниц с ТИЦ равным 110. Это несколько упростит процесс покупки ссылок .

По аналогичной схеме можно покупать ссылки в зависимости от PR .

В упрощенном виде при покупке страниц под ссылки не учитывается ни тематичность, ни ранжировочный показатель ( ТИЦ , PR ) для конкретного анкора , а только общий объем ссылочной базы для своего сайта . В нашем случае это выглядит примерно так : всего нам нужно 17 ссылок, из них 12 с тематических страниц и 5 ссылок с любых иных страниц . ТИЦ тематических страниц должен быть не меньше 110, ТИЦ прочих страниц должен быть равен 300 (2 страницы), 200 (1 страница ), 70 (2 страницы ). На бирже ссылок подбираются страницы с соответствующими показателями по ТИЦ и тематичности и по ним разбрасываются ссылки в произвольном порядке .

Когда мы уже полностью определились со структурой ссылочной базы для продвижения нашего сайта (см . таблицу 5), мы можем рассчитать ссылочный бюджет с использованием цен из таблицы 1.

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 4

Отмечу, что из - за ошибок округления общее количество тематических страниц получилось равным 12, а не 11, как мы считали без учета анкоров . Чем больше ссылок с тематических страниц, тем лучше. Поэтому для надежности можно заменить любую нетематическую страницу на тематическую . Для какого именно анкора – обычно не имеет значение , если только сайт дополнительно не продвигается по каким - либо иным ключевым словам или фразам кроме «Погода в Нижнем Урюпинске» .

В целом, для простоты расчетов можно обойтись только общим количеством тематических и нетематических страниц . То есть не привязывать конкретные анкоры к тематическим или нетематическим страницам. Так, к примеру, все анкоры «буря» будут располагаться на нетематических страницах, зато все анкоры «роса» и «туман» на тематических . Общее соотношение тематических и нетематических страниц, на которых расположены все ссылки на наш сайт , не изменится, хотя для конкретных анкоров соотношение будет иное, нежели у конкурирующего сайта . Это, конечно, может повлиять в худшую сторону на продвижение сайта , но зато облегчит работу , что немаловажно при огромном числе ссылок .

Структурирование своей ссылочной базы в зависимости от ранжировочных показателей ( ТИЦ , PR ) облегчается тем, что не обязательно иметь точно такую же долю ссылок с определенной величиной ранжировочного показателя как у конкурента . Каждую ссылку со страницы с определенной величиной ранжировочного показателя можно заменить на ссылку со страницы, имеющей большую величину этого показателя . На продвижения своего сайта это плохо не скажется . В идеале нужно также учитывать и анкоры и тематичность страниц со ссылками . То есть каждая ссылка с определенным анкором должна располагаться на тематичной или нетематичной странице с величиной ранжировочного показателя не меньшего , чем у соответствующей страницы конкурента . В нашем случае у конкурента имеем такую картину для анкора «буря» : одна ссылка на тематичной странице с ТИЦ - ем 50 и одна ссылка на нетематичной странице с ТИЦ - ем 70. Поскольку на наш сайт должны ссылаться две ссылки с тематических страниц с анкором «буря» и одна с нетематической страницы, то получаем, что ссылку на наш сайт с анкором «буря» мы должны разместить на двух тематических страницах с ТИЦ - ем 50 и на одной нетематической странице с ТИЦ - ем 70. Если мы захотим заменить нетематическую ссылку тематической, то она все равно должна располагаться на странице с ТИЦ - ем 70. Каждую страницу с определенным ТИЦ - ем можно заменить на страницу с бóльшим ТИЦ - ем без всякого ущерба . Общая картина у конкурента будет выглядеть следующим образом :

Таблица 4

№ п / п	Анкор	Количество тематических страниц со ссылками	ТИЦ тематических страниц	Количество нетематических страниц со ссылками	ТИЦ нетематических страниц
1	2	3	4	5	6
1	буря	1	50	1	70
2	мгла	1	60	0	0
3	шторм	1	80	1	30
4	туман	2	90, 100	1	200
5	роса	1	110	0	0
6	прогноз	0	0	1	300
	ИТОГ О	6		4

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 3

Теперь о тематичности ссылок . Как видно из таблицы 1 у конкурента 6 ссылок (60%) с тематичных страниц и 4 (40%) с нетематичных . Такое же соотношение должно быть и у нас . Т . е . 17 х 0 ,6=10,2 ссылки тематические и 6,8 ссылок нетематических . Поскольку нетематическую ссылку можно заменить тематической без ущерба для качества ссылочной базы , то увеличивать ссылочную базу за счет округления нам не придется. Т . е . не надо будет округлять 10,2 до 11, а 6,8 до 7, увеличивая , таким образом , ссылочную базу до 18 ссылок. Достаточно будет заменить 0,8 нетематичной ссылки на 0,8 тематичной ссылки . В итоге получим, что нам понадобится минимум 11 тематичных ссылок и не более 6 нетематичных .

В идеале должна совпадать структура анкоров и тематичность страниц, на которых расположены ссылки с соответствующим анкором . В нашем примере у конкурента одна ссылка с анкором «буря» расположена на тематичной странице, а одна на нетематичной . Для своего сайта мы рассчитали (см . таблицу 2), что должны иметь 3 ссылки с анкором «буря» , т . е . полторы ссылки тематические и полторы нетематические . Дробного числа ссылок не бывает . Тематические ссылки выгоднее нетематических и нетематические ссылки без ущерба можно заменить на тематические . Заменяем любые доли в количестве нетематических ссылок на такое же количество тематических . Получаем , что у нас должно быть 2 тематические ссылки и одна нетематическая с анкором «буря» или все три тематические . То же самое и с другими анкорами . Две ссылки с анкором «мгла» на наш сайт должны располагаться на тематических страницах, 2/3 ссылок с анкором «туман» , т . е . 3,34 ссылки из пяти должны быть тематические, соответственно 1,66 ( или больше ) ссылок могут быть с нетематических сайтов. Округляем до целых чисел, получаем, что должно быть минимум 4 ссылки тематических и не более 1 нетематической. Для всех анкоров минимальное количество тематичных ссылок и максимальное количество нетематичных ссылок будет выглядеть следующим образом :

Таблица 3

№ п/п	Анкор	Доля тематич ных сс ылок с этим анкором у конкурента из общего числа ссылок с этим анкором , %	Доля нетематичных ссылок с этим анкором у конкурента из общего числа ссылок с этим анкором , %	Количество тематических ссылок с этим анкором для нашей страницы ( графа 3 х графу 5 табл 2, округлено вверх )	Количество нетематических ссылок с этим анкором для нашей страницы (графа 5 табл 2 – графа 5)
1	2	3	4	5	6
1	буря	60	40	2	1
2	мгла	100	0	2	0
3	шторм	50	50	2	1
4	туман	66,66	33,34	4	1
5	роса	100	0	2	0
6	прогноз	0	100	0	2
	ИТО ГО			1 2	5

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 2

Из таблицы 1 видно , что нам надо 15 (10 х 1,5) ссылок с повторением структуры ссылочной базы конкурентов .

А именно : 1) у конкурента 20% ссылок с анкором «буря» (2 ссылки из 10), значит, у нас должно быть 20% из 15, т . е . 3 ссылки из 15; 2) у конкурента 30% ссылок с анкором «туман» (3 ссылки из 10), следовательно , у нас таких ссылок должно быть 4 ,5 (30% от 15), округляем до целого и получаем, что у нас должно быть 5 ссылок с анкором «туман» ; 3) аналогично получаем количество ссылок с другими анкорами , для удобства ссылочная структура по анкорам сведена в таблицу :

Таблица 2

№ п/п	Анкор	Доля ссылок с этим анкором у конкурента , %	Количество ссылок с этим анкором для нашей страницы (15 х графу 3)	Округленное количество ссылок для нашей страницы
1	2	3	4	5
1	буря	2 0	3	3
2	мгла	1 0	1,5	2
3	шторм	2 0	3	3
4	туман	3 0	4,5	5
5	роса	1 0	1,5	2
6	прогноз	1 0	1,5	2
	ИТОГО			17

Из таблицы 2 видно , что точно повторить анкорную структуру ссылок конкурента нам не удается , поскольку часть анкоров дает дробные числа для количества ссылок на нашу страницу . Поскольку количество ссылок не может быть дробным числом , приходится округлять в большую сторону. В итоге нашу ссылочную базу приходится немного увеличить . Теперь для гарантированного вытеснения конкурента с его позиции нам понадобится не 15 ссылок , а 17.

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 1

Основной задачей оптимизатора сайта является повышение позиции продвигаемого сайта или отдельной страницы в выдаче поисковых машин . Основным способом для этого является увеличение размера ссылочной базы, то есть увеличение числа внешних ссылок на продвигаемый сайт . Увеличение размера ссылочной базы достигается разными способами . Один из основных - это покупка ссылок на биржах ссылок . На таких биржах существует отлаженная автоматическая система формирования цен на продаваемые ссылки в зависимости от ряда факторов ( уровень вложенности , ТИЦ , PR , тематика , количество исходящих ссылок и т . д .), что позволяет легко узнать цену на одну ссылку, обладающую нужными для оптимизатора характеристиками . Оптимизатору остается только узнать , сколько и каких ссылок ему нужно .

Количество ссылок определяется той позицией, на которой оптимизатор хочет видеть свой сайт . На этой позиции сейчас находится какой - то другой сайт (страница) на который имеется определенное количество ссылок . Естественно предположить, что для того чтобы вытеснить данный сайт с его позиции своим сайтом, свой сайт должен иметь большее количество ссылок. Насколько большее в точности неизвестно и колеблется от тематики к тематике, но из практики известно , что полуторного превосходства обычно хватает с запасом . Поэтому будем считать, что для попадания на n - нную позицию в выдаче поисковой машины необходимое количество покупаемых ссылок рассчитывается следующим образом :

КССС = КСЧС _nx1.5

Где КССС – количество ссылок на свой сайт , а КСЧС – количество ссылок на чужой сайт , находящийся на n - нной позиции по определенному ключевому слову.

Кроме количества ссылок имеют значение также их качественная структура всей совокупности ссылок, то есть их анкоры, тематичность страниц, где расположены эти ссылки, ранжировочные показатели ( ТИЦ , PR ). Для гарантии успеха , т . е . для вытеснения конкурирующего сайта с его позиции структура качественная структура ссылочной базы конкурирующего сайта должна быть скопирована и тогда большее количество ссылок на наш сайт обеспечит успех .

Что я имею в виду ? Допустим на страницу , сайта конкурента по запросу «Погода в Нижнем Урюпинске» ссылаются 10 других веб - страниц . Тематика «Погода» . Допустим, эти ссылки обладают следующими характеристиками ( цифры все условные ):

Таблица 1

№ п/п	Анкор	Тематичность страницы - донора	ТИЦ	PR	Цена на бирже ссылок, долларов США
1	2	3	4	5	6
1	буря	есть	5 0	0	1,98
2	мгла	есть	6 0	0	2,01
3	шторм	есть	8 0	2	3,97
4	туман	есть	1 00	4	4,22
5	роса	есть	1 10	3	4,33
6	туман	нет	2 00	2	10,66
7	буря	нет	7 0	0	4,15
8	шторм	нет	3 0	1	2,33
9	туман	есть	9 0	1	4,76
1 0	прогноз	нет	3 00	3	13,20