Как продлить жизнь сплогу.

Многие делают сплоги на блогспоте. Проблема с автонаполнением этих сплогов решается по-разному, то ли подпиской на рассылки, то ли использование служб RSS to email, то ли применением собственных скриптов, берущих контент из других источников.

Основной проблемой остается то, что при высокой частоте постинга сплог попадает в число подозрительных и его удаляют. Однако удаляют не сразу, сначала блог блокируется и владельцу блога дается несколько (кажется 20) дней на подачу заявки на разблокирование.

По моему опыту разблокирование происходит автоматически по факту подачи заявки на разблокирование. И это логично - если заявка подана, то за блогом следит человек, а не автомат. Сам сплог при этом не изучается, так как у меня были разблокированы откровенные сплоги с автонаполнением по электронной почте службами подписки. Частота постинга составляла 20-40 постов в сутки.

Отсюда вывод. Кроме технических средств автонаполнения сплогов необходимы средства слежения за блокировкой сплогов и средства автоматической подачи заявки на разблокирование. При наличие таких средств сплоги должны жить вечно.

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 7

В заключение повторим порядок составления ссылочной базы для продвижения своего сайта:

1. Выбираем поисковик, в котором будем продвигать наш сайт (веб-страницу)
2. Выбираем ключевое слово (фразу), по которой будем продвигать наш сайт (веб-страницу)
3. Выбираем позицию в выдаче данного поисковика, на которой мы хотим видеть наш сайт (веб-страницу)
4. Собираем ссылки на сайт (веб-страницу) которая в настоящее время находится на данной позиции
5. Анализируем ссылки конкурента с точки зрения установления количества конкретных анкоров, тематичности страниц-доноров, ранжировочных показателей страниц-доноров,
6. Рассчитываем долю в ссылочной базе конкурента ссылок с конкретными анкорами, долю тематичных и нетематичных страниц, долю страниц с конкретной величиной ранжировочного показателя (ТИЦ-а, PR-а)
7. Составляем свою ссылочную базу исходя из следующего:

а) размер нашей ссылочной базы должен быть в 1,5 раза больше чем размер базы конкурента;
б) доля ссылок с конкретными анкорами в нашей базе должна быть такая же, как и в базе конкурента;
в) доля тематичных страниц в нашей базе должна быть не ниже чем в базе конкурента, нетематичные страницы можно без ущерба заменять на тематические;
г) доля страниц с конкретной величиной ранжировочного показателя должна быть не ниже чем в базе конкурента, страницы с определенной величиной ранжировочного показателя можно без ущерба заменять страницами с большей величиной ранжировочного показателя;
д) соотношение между конкретными анкорами и тематическими страницами с определенными ранжировочными показателями должно быть примерно такое же, как у конкурента, см. таблицу 5.

Как рассчитать ссылочный бюджет. Часть 6

Таблица 6

№ п/п	Количество страниц со ссылками	ТИЦ	Цена одной ссылки, долларов США	Общая стоимость , долларов США
1	2	3	4	5
	Тематические
1	2	50	1,98	3,96
2	2	60	2,01	4,02
3	2	80	3,97	7,94
4	2	90	4,76	9,52
5	2	100	4,22	8,44
6	2	110	4,33	8,66
	Нетематические
7	1	70	4,15	4,15
8	1	30	2,33	2,33

9	1	200	10,66	10,66
1 0	2	300	13,2	26,4
	ИТОГО			86,08

При замене страниц - доноров на страницы с бóльшим ТИЦ - ем, ссылочный бюджет, как правило, увеличится.

Быстро прикинуть размер ссылочного бюджета можно было уже и после анализа ссылочной базы конкурента. Из таблицы 1 видно , что величина ссылочного бюджета конкурента составляет 51,61 доллара . Умножив это число на 1,5, получим 77,42 доллара. Это будет примерная величина нашего ссылочного бюджета , необходимого для вытеснения конкурента с его позиции. Однако, как видно из вышеприведенных таблиц, точное планирование ссылочного бюджета даст бóльшую величину расходов. Это не страшно, поскольку можно купить ссылок в 1,5 раза больше или даже на меньшую сумму, а затем уже в зависимости от результатов продвижения докупать ссылки. Единственное, что надо соблюдать, так это структуру ссылочной базы , т . е . процентное соотношение ссылок с определенными анкорами, процентное соотношение тематических страниц, а также ранжировочные показатели каждой страницы, см . таблицы выше. Структуру ссылочной базы можно также рассчитать не вполне точно, т . е . рассчитать только долю и соответственно количество ссылок с конкретными анкорами, долю и соответственно количество тематичных и нетематичных страниц, долю и количество страниц с определенным ранжировочным показателем (ТИЦ , PR). А затем уже раскидать ссылки по этим страницам в случайном порядке, не обращая внимание на соответствие анкоров , тематичность и величину ранжировочных показателей .

Такой примерный расчет ссылочного бюджета и неполное следование структуре базы конкурента увеличит величину ссылочного бюджета в целом при докупке ссылок, однако значительно облегчит работу оптимизатора, что имеет особое значение при продвижении нескольких сайтов одновременно.

Если перед вами стоит задача вывода сайта на определенные позиции и в Google’е и в Яндексе , либо еще в каких - либо поисковиках вместе, то сначала выбирается один, наиболее важный для вас поисковик . Под него составляется ссылочная база исходя из ссылочной базы конкурента по этому поисковику , принимая во внимание алгоритм определения тематичности страница и ранжировочный показатель именно этого поисковика. Теперь можно продвигать сайт в данном поисковике . Спустя какое - то время сайт займет нужную вам позицию . Одновременно он займет какую - нибудь позицию и в другом поисковике и с этого момента надо будет сверстать ссылочную базу уже для этого поисковика отдельно, так, как будто бы мы его продвигаем с нуля . Составив ссылочную базу для продвижения с нуля мы сравним эту базу по всем показателям с той базой , по которой мы продвигали сайт в первом поисковике и отбросив общую часть , докупим недостающие ссылки . Таким образом , нам не понадобятся отдельные бюджеты и ссылочные базы для каждого поисковика .